Autor |
Wiadomość |
CyTrYnKa |
Wysłany: Pią 13:03, 03 Sie 2007 Temat postu: |
|
dzieki juz wiem info o egz. popr. napisalam w UCZELNIA pod tematem o podstawach zarzadzania |
|
 |
miedzik |
Wysłany: Czw 1:00, 26 Lip 2007 Temat postu: |
|
hmm 20 wrzesień chyba |
|
 |
CyTrYnKa |
Wysłany: Czw 0:30, 26 Lip 2007 Temat postu: |
|
wiecie moze kiedy jest terin wrzesniowy? |
|
 |
miedzik |
Wysłany: Sob 20:25, 16 Cze 2007 Temat postu: |
|
ja na bank w plecy
pozdro |
|
 |
kachu |
Wysłany: Sob 19:45, 16 Cze 2007 Temat postu: |
|
lista ma wisieć przed jego pokojem (IV piętro) w czwartek (21), a wpisy ma dawać od 12 dla ZIM'u a od 12.30 dla Ekonomii |
|
 |
kachu |
Wysłany: Sob 19:43, 16 Cze 2007 Temat postu: |
|
tak ogólnie to tak sobie.. ja byłam w ostatniej grupie i twierdzę, że pytania były takie sobie.. dwóch nie mam w ogóle a jedno na bank już źle.. a reszta to twórczy wodospad;) no ale cóż.. nie sztuka zdać, jak się umie może się uda! |
|
 |
Kasia369 |
Wysłany: Sob 19:42, 16 Cze 2007 Temat postu: |
|
A pamięta ktoś może o której godzinie i gdzie mają być wyniki (dla ZiM-u)?? |
|
 |
kamil87 |
Wysłany: Sob 18:10, 16 Cze 2007 Temat postu: |
|
Hej a jak Wam ogolnie poszło ? Myslicie, że zaliczycie ?? Ja mam złe przeczucia, 2 zadania mam napewno źle, a reszta to ściemniałem więc nie wiem jak bedzie :/ |
|
 |
2much4u |
Wysłany: Sob 11:09, 16 Cze 2007 Temat postu: |
|
grupa z godz 8:40
1. model fiedlera (str 82)
2. model maslowa (str 75)
3. co to jest autonomizacja celów
4. model podejmowania decyzji (str 90)
5. cechy wewnetrznego agenta zmiany(str 99)
6. funkcje kultury organizacyjnej (str 60)
7. wymiary struktury organizacyjnej (str 43)
8. ???
grupa z godz 8:00
1. co to jest zarzadzanie
2. co to jest kultura orgaznizacyjna
3. funkcje menadzera
4. narysuj i opisz schemat struktury liniowej
5. co to jest delegowanie uprawnien
6. ?
7. ?
8. ? |
|
 |
lamucher |
Wysłany: Pią 18:22, 15 Cze 2007 Temat postu: |
|
grupa z godziny 10.00
1. co to jest hierarchia celów? str 19
2. rozkład i proporcje umiejętności kierowniczych u kierowników zatrudnionych na różnych szczeblach (graficznie) str 32
3. podać funkcje zarządzania i ich definicje str 34
4. podać cechy autokratycznego stylu zarządzania str77
5. podać definicję modelu decyzyjnego str 90 lub 91
6. źródła braku zaufania do podwładnych (wykład)
7. żródło efektu organizacyjnego str 17
8. co to jest autonomizacja FUNKCJI? str 47 |
|
 |
dress11 |
Wysłany: Pią 17:41, 15 Cze 2007 Temat postu: |
|
Bober napisał: | pytania, grupa z 9:20:
1. Co oznacza pojęcie organizacji w znaczeniu czynnosciowym
2. efekt synergistyczny
3. [NIE PAMIĘTAM]
4. role kierownicze - opisz i wymień
5. Co to jest delegowanie uprawnień?
6. Struktura liniowa (narysować i opisać, zaznaczyć rodzaje więzi)
7. [NIE PAMIĘTAM]
8. Wstępne założenia do modelu racjonalnego podejmowania decyzji
Jak ktoś pamieta te dwa pytania to niech napisze  |
7 co to jest strategia?
3 co to jest motywowanie?? |
|
 |
tomekk |
Wysłany: Pią 17:30, 15 Cze 2007 Temat postu: |
|
Trzeba było cieciu czytać ze zrozumieniem posty naszego ADMINA!!!!!    |
|
 |
cieciu |
Wysłany: Pią 17:02, 15 Cze 2007 Temat postu: |
|
kurde tylko nasza grupa nie miala struktur ....a tyklko to umialem:P a po co te pytania juz chyab wszyscy pisali nie?? |
|
 |
gosiaz |
Wysłany: Pią 16:49, 15 Cze 2007 Temat postu: |
|
godz 11:20
1. struktura dywizjonalna
2. władza legalna
3. metoda Eisenhowera
4. co to jest decyzja optymalna
5. styl 1:9 w siatce Blake&Mouton
6. funkcje zarzadzania + krótki opis
7. wymien grupy narzedzi motywowania
8. zalety delegowania uprawnien
Mniej wiecej coś takiego  |
|
 |
miedzik |
Wysłany: Pią 16:01, 15 Cze 2007 Temat postu: |
|
grupa 10 40: (kolejność losowa, w nawiasach nasiałem gdzie mniej więcej można to znaleźć w książce)
1. interpersonalne kompetencje kierownicze wymienić i opisać (z 10) (str. 32)
2. nowe role menadżera (str 31)
3. mowa werbalna (str. 109)
4. struktura funkcjonalna narysować opisać (str. 47)
5. wybór koncepcji zarządzania wg Herseya-Blancharda (str. 85)
6. podział władzy ze względu na ich źródło
7. tradycyjna definicja zarządzania (str. 26)
8. odwrotne delegowanie uprawnień
Mogą być błędy.
Pozdro |
|
 |